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Man, u r good.

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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业与工作 / 雇佣一个人,三个月观察期够么?如果不是,那几个月?谢谢分享。反过来问,如果受雇于中小型企业,多久能看清企业情况?
    • 三个月差不多了,反过来也是
      • 总觉得不够。好多人弱点藏得很深。
        • 9个月, of course
          • Of what course?
            • Pregnancy? :-)
              • 咱两次进公司,各有2次orientation, 各有9个月试用期,亏死。
                • 进同一家公司不?要是,知道亏死,还勇闯亏死谷,猫,我服你。
                  • 是,所以现在对跳槽很慎重,实在厌烦了再来一次试用期和orientation
                  • Ever heard of mikesmith's famous strategy of self-promoting by jump-ship-and-then-jump-back? :-)
                • That was how you were "re-born" to an much upgraded version -- nothing was more worthy.:-)
        • 人都有弱点。你做为老板,看不出员工的弱点,非要他顶硬上,是你的错误。只要他达到你的工作要求就行了,为什么非逼着他做自己不擅长的?
          • Estimator 的 bid 有错似的弱点。在没有 senior 的时候很被动的说。
            • 是招工程预算之类的人么?觉的这些很难算到完美,就象家里装修,有时候一打开drywall,就发现还得加钱才能干。只能争取定合同的时候完美一点,加注一条有特殊情况就得再谈之类的。
              • Man, u r good.
    • 三个月够了。你可以看市场就业情况,失业率比较高的话,就设它六个月试用期,如果表现一般就这么用着;表现很好的话,就三个月后提前正式聘用,他/她还会感到很高兴,觉的你很重视他/她。
      • 我在目前公司就刚熬过试用期。。。6个月
        • 呵呵。"熬过",不乐观上进。愉快的度过,多好。公司不大的话,预定6个月的试用期,做的好的试用员工都可以要求提前正式聘用。老板应该主动点,大家都高兴。
          • 嗯,谢谢
    • 取决于你要观察的事情出现的频率, 而不是时间.(当然也和观察者的观察力有关)
      • 这点很重要。
    • 如果是没有工会的公司或者小公司,即使过了“观察期”也可以随时让他走人。
      • Turnover 一样招人烦。
    • I just hope you guys be reasonable. 6 monthes probation time already too long. Normal should be 3 monthes. for Senior person sometimes one month. 9 monthes unhear of.
      it is rip off. Do not break the market rule . it help you once but It will backfire you guys a lot.

      And if someone really accepts this kind long probation offer. if i am the hiring manager, I would think i must be able to find better one.
      • In many gov't job, it is one year probation.
      • 我觉得你搞错了两个概念:一是“试用”期,二是工资。试用期的工资和正常的工资差不多,不是用 “试用期” 来占小便宜的,起码我是这样理解的。一个 MGR 能看清员工的 PROFESSIONAL, ETHICAL 和 MORAL SENSES,一个月是远远不够的。
        • if you are not sure how to hire a right person, or you even do not know 3 monthes is enough or not, how do you know 6 monthes or longer is enough. It is all about how you
          assign tasks to the new comer in the first several monthes and how to evaluate it. If you do not sure all of that , the best way to do is contractor to hire. Maybe you have to pay more but it is fair for everyone.
          • Thank you. I won't take extremes but keep an " under moderate " expectation.
    • 除了政府和学校,什么试用期都是无稽之谈,公司可以随时让你滚蛋,你也可以随时炒老板鱿鱼。
      • 那可能我没说明白。我是问什么时候让一个新人“滚蛋”,或者是让新公司 “滚蛋” 。老人儿在岗位活下来自己是和企业 BASICALLY MATCHING 的。
        • 要不滚蛋其实要求真的不高,第一,要基本上能把活干了,第二,不要和每个人都混不好,第三,不要赶上大裁员。。。
          • 那天我看到这样个回帖,觉得很好 -- “会不会自己找食吃?能不能生孩子?合不合群?”生孩子不 APPLY,其他的写得很很 BASIC,但就是这么回事。
          • 我的问题是人从一个“新”的开始,到满足你的 1 和 2,大概要花多少时间?起码说你能放心一些,让 TA 挡一面。
        • 反过来想要走人的,无非也就是,工作压力太大,关系不好处理,工资不理想,当然要走人还要能找到更好的下家,否则也只能将就着。
      • 随便炒人走人是小公司做法。汤姆克鲁斯演的那什么,他被炒了,然后告赢了。小c认认真真的做,这样如果碰上个无聊的员工就可以免于法律责任,没什么不正确的。
      • 非也。由工会的公司,合同规定不能任意解雇工人,需要裁员时,也必须按工龄顺序进行。非工会的大公司,虽然可以随时让人滚蛋,但通常不这么做,以便维持工作环境稳定。
        • 没有工会的情况下,PROCEDURE 完善,我觉得 LEGAL 的 PROTECTION 多一些的意思。
    • 2 me, 3 min is enough. to see 对眼否
      • 弱弱的问一句,菜老板的公司市值多少了?
        • 耸马意西? 木有上市
          • 不卖!
    • 3-6 months would be appropriate. Anything longer than 6 months doesn't make a lot of sense and canadidates would be hesitated to accept the offer.