总公司旗下两个品牌,A和B。
A在美国和加拿大各一间公司,B只有加拿大。
两个controller,一个管A在美国的业务,另一个管A和B在加拿大的业务。
A和B各有一个会计。我负责B。
不久前加拿大的controller辞职,我被提升成了新的finance manager,原来美国的controller成了北美的controller.
上任之后发现原来B年底要关门。关门之后我不就闲置了吗?这个所谓提升不过是为了处理关门的一系列事情。
我分析得对吗?
问过北美的controller,她说不会。她忙得很,没精力管加拿大的事,但是我很清楚。B关门了之后,A的事情不需要两个人。
更奇怪的事,他们让我做A那个会计的supervisor,有必要吗?A那个会计是VP sales的亲戚,B年底关门之后,让我走比让他走影响更小。
明年的预算我看过,会计部门的headcount是两个,不是一个。
A在美国和加拿大各一间公司,B只有加拿大。
两个controller,一个管A在美国的业务,另一个管A和B在加拿大的业务。
A和B各有一个会计。我负责B。
不久前加拿大的controller辞职,我被提升成了新的finance manager,原来美国的controller成了北美的controller.
上任之后发现原来B年底要关门。关门之后我不就闲置了吗?这个所谓提升不过是为了处理关门的一系列事情。
我分析得对吗?
问过北美的controller,她说不会。她忙得很,没精力管加拿大的事,但是我很清楚。B关门了之后,A的事情不需要两个人。
更奇怪的事,他们让我做A那个会计的supervisor,有必要吗?A那个会计是VP sales的亲戚,B年底关门之后,让我走比让他走影响更小。
明年的预算我看过,会计部门的headcount是两个,不是一个。