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晚上干了件不怎么好的事,上来刷下人品补救补救。说下我填perc的经验吧。

本文发表在 rolia.net 枫下论坛先废话下,这儿有前辈说过:perc其实就是你的日常工作生活总结,你要是给大公司干活,把年终performance review拉出来估计就知道perc该怎么写了。

其实很简单的:perc一共三个大部分,头两个部分一般写:你的公司干啥的,你的部门干啥的,你的公司目标是啥,你的部分如何支持公司目标,你在部门内干了些啥,你的日常工作如何支持部门运作,你的个人生活有没有搞到work life balance之类的。更详细一点点就是你用神马工具进行组内沟通,如何使用工具让你工作更有效率,怎么解决冲突,还有你的日常工作步骤是什么。

第三部分最简单,混到要写perc的程度,这个部分必须有三个是可以无条件满足的。比如第一项只要填了第二项必须是跟着能填满的,第2项就是第一项的更高一层的表述。然后it吧,现在是个会计都要用电脑的吧。比如你电脑卡了你得跟你们的it部门沟通下吧,这个可以写。或者小公司没有it就自己鼓捣下好了,这个更好写。

然后business 环境吧,这个就跟头两大点差不多了。

然后tax,老实说,你的工作内容只要不是单纯data entry,这个至少有三个项能填的。比如你入个单吧,要不要看看人家有没有多收你税?要不要入单的时候对下?要不要看看tax code是不是正确?
好像差不多了。等我过两天闲了睡饱了再看看有啥补充的。

举两个例子吧。平时的工作里我是有working list的,从日常到周到月到年,每个list都列了什么工作什么时候deadline,哪个公司是月结,季度结,什么时候年结之类的,每天开始工作最开始要查list,看看今天有什么必须搞定的。
这个行为就复合organizational effectiveness下面的第4条。

平常你请示老板的过程可以写到problem solving & communication 那栏里面。

其实很多不是属于专业会计工作,但是专业会计工作必须通过这些辅助手段来执行。这个就是前两部分问的目的了。

第三部分就是简历的扩展。其它也没有什么了。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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Replies, comments and Discussions:

  • 晚上干了件不怎么好的事,上来刷下人品补救补救。说下我填perc的经验吧。
    本文发表在 rolia.net 枫下论坛先废话下,这儿有前辈说过:perc其实就是你的日常工作生活总结,你要是给大公司干活,把年终performance review拉出来估计就知道perc该怎么写了。

    其实很简单的:perc一共三个大部分,头两个部分一般写:你的公司干啥的,你的部门干啥的,你的公司目标是啥,你的部分如何支持公司目标,你在部门内干了些啥,你的日常工作如何支持部门运作,你的个人生活有没有搞到work life balance之类的。更详细一点点就是你用神马工具进行组内沟通,如何使用工具让你工作更有效率,怎么解决冲突,还有你的日常工作步骤是什么。

    第三部分最简单,混到要写perc的程度,这个部分必须有三个是可以无条件满足的。比如第一项只要填了第二项必须是跟着能填满的,第2项就是第一项的更高一层的表述。然后it吧,现在是个会计都要用电脑的吧。比如你电脑卡了你得跟你们的it部门沟通下吧,这个可以写。或者小公司没有it就自己鼓捣下好了,这个更好写。

    然后business 环境吧,这个就跟头两大点差不多了。

    然后tax,老实说,你的工作内容只要不是单纯data entry,这个至少有三个项能填的。比如你入个单吧,要不要看看人家有没有多收你税?要不要入单的时候对下?要不要看看tax code是不是正确?
    好像差不多了。等我过两天闲了睡饱了再看看有啥补充的。

    举两个例子吧。平时的工作里我是有working list的,从日常到周到月到年,每个list都列了什么工作什么时候deadline,哪个公司是月结,季度结,什么时候年结之类的,每天开始工作最开始要查list,看看今天有什么必须搞定的。
    这个行为就复合organizational effectiveness下面的第4条。

    平常你请示老板的过程可以写到problem solving & communication 那栏里面。

    其实很多不是属于专业会计工作,但是专业会计工作必须通过这些辅助手段来执行。这个就是前两部分问的目的了。

    第三部分就是简历的扩展。其它也没有什么了。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
    • 对干了什么不好的事更感兴趣。
      • 我就知道!望天ing!看看明天还有多少跟你回答一起排队的!
      • 好了好了,总算弄完了!! "Requirements Assessment" is showing: "Requirements Met" for each catogary. 这是不是就可以submit了?
    • 同对干了什么不好的事更感兴趣 ~~ (楼下注意队形, 哈哈)
    • 对干了什么不好的事非常感兴趣 ~~^____^
    • 排队,很多人需要这样的一些tips。
    • PERC 和写简历一样,是你对你日常工作认识有多深刻,写得有多专业。虽然工作level不会改变,但写出来的东西可以相差很多。// 对干了什么不好的事非常感兴趣!
      • 小绿最可耐了,乐于助人,人品又好,能干啥坏事呢?大家的想象力不要太丰富噢! 不过还是很想知道滴:))
      • 我深刻同意前两句,写完perc对简历的专业性非常有帮助! 话说,作为一群专业会计,你们这么八卦真的大丈夫咩?!作为版主你落井下石真的好咩?真是令人痛心疾首啊!
        • 话说落井下石,隔岸观火,借刀杀人,过河拆桥,卸磨杀驴,挑拨离间,火中取栗,笑里藏刀、偷梁换柱...都属于高级专业知识,要随时认真学习和实践, 当八卦处理是不专业的。// 我也刚学, 拿你练练手, 多多关照。
          • 哇哦!好高大上啊!大女子能屈能伸,果断选中人群中最粗大腿:斑斑,我是新人,求罩!!^-^ PERC 2:
            举两个例子吧。平时的工作里我是有working list的,从日常到周到月到年,每个list都列了什么工作什么时候deadline,哪个公司是月结,季度结,什么时候年结之类的,每天开始工作最开始要查list,看看今天有什么必须搞定的。
            这个行为就复合organizational effectiveness下面的第4条。

            平常你请示老板的过程可以写到problem solving & communication 那栏里面。

            其实很多不是属于专业会计工作,但是专业会计工作必须通过这些辅助手段来执行。这个就是前两部分问的目的了。

            第三部分就是简历的扩展。其它也没有什么了。
    • 小绿同学,放开手脚继续"不怎么好"的事.时间会证明一切的!只要你......知无不言,言无不尽地把能想到的PERC经验全倒出来! 我这里大盆小盆都准备好全兜住.
      • 那个,你还没搞定吗?我只能想到这么多了。PERC其实不难,主要是非常琐碎。写这个之前我根本不会去想我平常的工作流程是怎样的。所以,最折磨的是回忆,然后还得把回忆分开掰碎条理清晰写出来,过程很麻烦,但也不至于不可能。
        • 没呢,还在折磨中... :(
    • 你辞职了? +1
      • 还没有,本月30号辞,已经定了。希望新人要努力啊!我实在很害怕她跑路。
        • 恭喜。是不是等了好久终于等到今天,忍了好久终于把梦实现,前途漫漫任我闯。
          • 按照正常角度来说,辞职了的一般都会忧心下个工作在哪!但是!你咋这么完美的说出我的心声呢?!说:你到底是谁!哼,就算你不说我估计也能猜到!在这里鬼混居然不告诉我!
          • 也不对哦。我记得你说过是CGA了,我猜的那家伙还是to be。你好像很了解我的状态哦!哇呜!你到底是谁的马甲:(
            • 俺不用马甲。你不认识俺。只是经历相似,我工作换的比你频繁一点。挖的坑别忘了填哈。
          • 亲爱的,别再歪楼了,这是perc专贴. 小绿,在这辞旧迎新,大快人心的开心时刻,再多掏点? 想到啥就是啥...你上面的几点对我都很有启发. 呆会儿上个厕所,洗个澡,再打些字?
    • 哇!居然精华了!好可怕!这是要再写点的意思吗?!我先去睡觉,明天起来再翻翻,把当初折磨我半死的几个点再写写。
    • 正在为这个头痛呢,感谢分享。人品+1
    • PERC3:
      本文发表在 rolia.net 枫下论坛前两段谈得比较混乱,因为只想谈谈比较general idea。
      关于Strategic and Organizational Leadership,头两点是必须有的写的。你做没做不重要,这俩主要问你对你们公司或者整个部门的了解状态。下面有几个什么swot analysis什么的,一个是关于公司level的,比如你们公司的会计部分如何以精确的数字去show给客人让客人满意,然后也可以谈谈supplier方面,如何保持payable system accurate & effeciency. 另一个就是你自己份内工作的强弱分析,你本人的职责如何支持公司或者部门对于stakeholder的服务。此外,还有关于你了解多少Gov't regulation 的条例,如何使你公司或者部门fit in这些条例,比如:上CRA web查员工离职应该给多少钱不至于被labor canada追究,这些会联系到公司到底是省级注册还是federal级的。
      关于这个,当初难死我的就是那个第9点,跟我老板讨论老半天,各有各的答案。然后我综合下,写得是如何查看政府网站找资料,设立时间表去pay ETD,还有tax filing period (CRA送来的信) 。然后这条也过了。其实到现在还是不明白social costs到底广义上包括什么,我们不是mining 或者跟环境有关的公司。

      Organizational Effectiveness:这个也是弱,只填了三个。这里也是关于你用什么工具,你自己的什么方式去support daily business run。比如第2点,我是没有手下员工的,但是我的职责会包括taining 其他部门的员工如何follow我们部门的routine去支持我的工作,比如,我不要员工给我扔一堆资料过来,我很忙,所以我设了个表格,每人分一个,所有format都一样,你们需要什么,把基本数字给我填好发送过来,然后我run个macro再import进会计软件。然后前期就是要训练员工如何运用表格,不要乱改,不要乱填。这个其实真的很必要。有的人半懂不懂excel,把format改称自己看的顺眼的,结果搞死我,很令人崩溃!

      Individual/Team Leadership and Development:这个所有都有的写,不难,主要想知道你的团队合作能力如何。比较好玩的是第7点,我把平时跟老板或其他人的八卦写成跟同事聊闲暇时光,也过了!这个就是work life balance。还有冲突如何解决,我写的是我提供多种解决之道,请君任选,然后结合组员建议找个最合适的方案。这个是每个人工作中都会遇到的。还有那个第9点,我就一句:经常跟老板讨论我的学习进程。

      Stakeholder Focus:这个section也比较简单,做到这一级的每天都要出报告,就说你 根据stakeholder要求制定合适的报告,最终目的是让不懂会计的人一目了然的看清过去现在未来的公司运营状况,主要是现金状态(这是我们公司的特别要求,其他公司视情况而定)

      Communication:这个也不难,要显示你的沟通能力。这个就是我另一贴所说的,专业工作中的辅助手段,包括平时的说话,说话方式,使用的工具,还有research能力(主要是查CRA网站看updates) 等等,都在这一栏表现出来。

      Integrative Approach: 这个可以比较专业点,比如查看CICA handbook关于revenue / expense定义,再对比公司出现的某个概念混乱的revenue / expense去做正确的booking。还有出financial statements,上面的notes要包括过去现在未来的可能情况分析之类的。还比如,应HR部门要求,出他们需要的报告,其间你跟他们进行细节沟通什么的。

      Problem Solving:这个就不必谈了,你平常怎样解决问题写上去就好了,一方面一个点搞定。

      Professional Development:这个也是关于你私人的职业进展,记得我有写了个跟前校友保持联系。还有自我学习(CGA学习之外,有时候需要学点别的应付职业需求)。还有加班也可以写进来。

      剩下就是第三部分,大家好好copy自己简历并加细:))

      祝各位顺利通过。

      明天是我的board meeting for CGA approval,也祝我好运啦。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
      • 有进步!赞!
        • 所以抱斑斑大腿果断是正确选择~~~~~~~^_^
          • 马上就会有砖头飞来,你坚守阵地,我先撤了
            • 哇!斑斑你怎么可以弃可怜新人不顾啊!你对得起你给的精华咩?你把可怜的新人骗来就自己跑路真的大丈夫咩?!!果断跟跑~~~~~~
              • J班长真得赞一下,那么多年兢兢业业坚守岗位,为会计坛做贡献,不容易,颁小红花一枚。
                • 感谢班长无私奉献, 感谢小绿的及时雨,正准备PERC, 帮助不是一般的大啊!,
      • 祝你好运
        • 谢谢!好感激!我这人就是喜欢担心其实已经知道结果一定会不错的东西。至于结果不确定或者大约不会怎么好的反而不会放心上!大约是知道自己控制不了,无计可施吧!
      • Good luck! We are on the same boat!
      • 嘿嘿,码了那么多字辛苦了。
      • 赞!非常非常有帮助